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MOQUET Anne-Catherine (Maître de conférences)

Maître de Conférences

Présentation :

Expert-comptable, Anne-Catherine Moquet est maître de conférences à l'Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC) et spécialiste dans les domaines touchant au Contrôle et à la Responsabilité Sociétale des Entreprises. Elle a obtenu en 2008 un doctorat en sciences de gestion à l’université Paris-Dauphine sous la direction d’Henri Bouquin. Elle co-dirige avec Julienne Brabet le Master « Management de la RSE » de l’université Paris-Est Créteil Val de Marne et intervient dans le Master « contrôle de gestion » et le Master recherche "Développement durable" de l’université Paris-Dauphine. Elle est notamment l’auteur d’un ouvrage, « Le contrôle sociétal - Les cas Lafarge et Danone : de nouveaux modèles de management portés par le projet de développement durable », tiré de ses travaux de thèse.

Localisation :

UPEC

Faculté de sciences économiques et de gestion

Contact :

anne-catherine.moquet@u-pec.fr

Pôle :

Strategie-RH-Logistique

Thèse :

"Les systèmes de contrôle d'une stratégie de responsabilité sociétale : les cas Lafarge et Danone", sous la direction de Henri Bouquin à l'Université Paris Dauphine

Année de soutenance de thèse :

2008

Prix et distinctions :

Prix FNEGE pour publication - Prix de la Chancellerie des Universités de Paris

Les publications

Les technologies de la responsabilité sociétale ou l’invention du manager responsable – Le cas Lafarge

Auteur : Moquet A.-C., Pezet A.

Année : 2006

Source : Revue Finance-Contrôle-Stratégie, Vol. 9, Issue 4, pp. 113-142.

La mise en oeuvre de la responsabilité sociétale d'entreprise auprès des PME

Auteur : Moquet A.-C.

Année : 2013

Source : CJD - section de Meaux-Marne la Vallée, 19 mars 2013

L’innovation citoyenne : quels sont ses freins et leviers ?

Auteur : Moquet A.-C.

Année : 2011

Source : Les rencontres de l’Innovation Citoyenne, UPEC, 23 novembre 2011

Thématique : Innovations, transformations et résistances organisationnelles et sociétales

Du discours à la mise en oeuvre de pratiques responsables effectives : le management de la responsabilité sociétale issue du développement durable. Les cas Lafarge et Danone

Auteur : Moquet A.-C.

Année : 2009

Source : Workshop Dauphine-HEC Montréal, Université Paris Dauphine, 8 juin, Paris.

Thématique : Performances et responsabilités

Du discours a la mise en œuvre de pratiques responsables effectives : le management de la responsabilité sociétale issue du développement durable. Les cas Lafarge et Danone

Auteur : Moquet A.-C.

Année : 2009

Source : Institut de Recherche en Gestion, IAE Gustave Eiffel, Université Paris Est, 19 novembre, Créteil.

Thématique : Performances et responsabilités

Les systèmes de contrôle d'une stratégie de responsabilité sociétale – Les cas Lafarge et Danone

Auteur : Moquet A.-C.

Année : 2009

Source : Séminaire doctoral Luca Pacioli, CREFIGE, Université Paris-Dauphine, avril, Paris.

Thématique : Performances et responsabilités

ISO 26000 : un instrument de la performance symbolique ?

Auteur : Moquet A.C., Pezet E.

Année : 2011

Source : PRIMAL (Paris Research in Norms, Management en Law), Université Paris Ouest Nanterre La Défense, 22 mars

Du discours a la mise en œuvre de pratiques responsables effectives : le management de la responsabilité sociétale issue du développement durable. Les cas Lafarge et Danone

Auteur : Moquet A.-C.

Année : 2010

Source : International Federation of Scholarly Associations of Management, 8-10 juillet, Paris.

Thématique : Performances et responsabilités

L’émergence d’un nouveau modèle de management, une opportunité pour les multinationales européennes

Auteur : Moquet A.-C., Cuisinier F.

Année : 2010

Source : in Le contrôle de gestion en mouvement, ed. Eyrolles, Paris.

Thématique : Performances et responsabilités

Le contrôle sociétal. Les cas Lafarge et Danone : de nouveaux modèles de management portés par le projet de développement durable

Auteur : Moquet A.-C.

Année : 2010

Source : Vuibert.

Thématique : Performances et responsabilités

Les systèmes de contrôle d’une stratégie de responsabilité sociétale. Les cas Lafarge et Danone

Auteur : Moquet A.-C.

Année : 2008

Source : sous la direction d’Henri Bouquin, Université Paris-Dauphine