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DUMOND Jean-Paul (Maître de conférences HDR)

Maître de Conférences habilité à diriger des recherches

Présentation :

Maître de conférences, HDR, Jean-Paul Dumond est responsable de la mention Management et Santé et du M2 Management des établissements de santé (IAE). Il assure les cours d'épistémologie, de théorie des organisations et de GRH. Il conduit actuellement deux recherches, l'une, une recherche-action participative, sur les transformations organisationnelles des établissements de santé (financement Programme Hospitalier de Recherche Clinique), l'autre sur les approches cliniques en matière de prévention des RPS en lien avec un CHR (financement ANSES).

Localisation :

UPEC

I.A.E. Gustave Eiffel

Contact :

jean-paul.dumond@u-pec.fr

Pôle :

Strategie-RH-Logistique

Thèse :

"Analyse anti-utilitariste de la coopération en situation de travail" sous la direction de Gilles Amado (HEC)

Année de soutenance de thèse :

2002

HDR :

La santé au travail et la coopération interindividuelle : deux préoccupations convergentes de la GRH

Année de HDR :

2008

Organisation de colloque :

Organisation de l'atelier EGOS 2002 "Le management par la peur"

Les publications

L'absentéisme pour raison de santé : comparaison méthodologique

Auteur : Dumond J.-P.

Année : 2009

Source : Santé publique, 21 (1): 1 - 12.

Thématique : Performances et responsabilités

Des psychopathologies cliniques du travail à la gestion. Enseignements en matière de santé au travail et limites de la transdisciplinarité

Auteur : Dumond J.-P.

Année : 2007

Source : Revue des sciences de gestion, 226-227 : 157 - 164

Le don est-il une notion de gestion ?

Auteur : Dumond J.-P.

Année : 2007

Source : Gérer et Comprendre, 89: 63 - 72.

La relation de travail : de la reconfiguration des prescriptions au don empêché

Auteur : Dumond J.-P.

Année : 2010

Source : Travailler, 23: 151-161.

Thématique : Innovations, transformations et résistances organisationnelles et sociétales

L’évaluation de l’appropriation du projet d’établissement de l’Hôpital d’Instruction des Armées Val-de-Grâce

Auteur : Marty M.-C., Wable E., Debonne J.-M., Dumond J.-P., Vandangeon I., Koenig G.

Année : 2012

Source : Congrès ARAMOS

Thématique : Société de services, services à la société

Organisation fonctionnelle (polaire) des établissements de santé et logique soignante

Auteur : Marty M.-C. , Dumond J-P. , Vandangeon-Derumez I., Koenig G., Wable E. , Perron J. , Auroy Y., Debonne J-M

Année : 2012

Source : Journées sur l’innovation avec l’EHESP

Thématique : Société de services, services à la société

Une théorie de portée intermédiaire du désordre organisationnel

Auteur : Koenig G., Vandangeon I., Dumond J.-P., Marty M.C

Année : 2012

Source : Actes de la conférence de l'AIMS 2012 Lille

Thématique : Innovations, transformations et résistances organisationnelles et sociétales

Revue : Lien : Voir la ressource

S’arracher à l’attraction archétypale - Le cas de l’hôpital d’instruction des armées

Auteur : Vandangeon-Derumez I., Kœnig G., Dumond J.-P , Auroy Y., Marty M.-C.

Année : 2013

Source : in Le changement organisationnel : 10 études de cas commentées, coordonné par I. Vandangeon-Derumez et D. Autissier, Paris : Editions Eyrolles, 161-184.

Thématique : Innovations, transformations et résistances organisationnelles et sociétales

Une prise en charge centrée sur le patient et affranchie des spécialités médicales

Auteur : Marty M.-C., Wable E., Dumond J.-P., Vandangeon-Derumez I., Kœnig G.,

Année : 2013

Source : in T. Nobre, L’innovation managériale à l’hôpital, p. 229-246, Paris : Dunod

Thématique : Innovations, transformations et résistances organisationnelles et sociétales

L'empreinte des dirigeants (dir)

Auteur : Dumond J.-P.

Année : 2011

Source : Rennes, Presses de l'EHESP.